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2026년 3월 20일
대형마트·편의점도 참여...판 커진 퀵커머스
Today

배달 플랫폼 중심으로 이뤄졌던 퀵커머스 시장에 대형마트와 편의점 등 오프라인 유통업체들이 본격적으로 뛰어들면서 경쟁 구도가 재편되고 있습니다. 오프라인 유통업체는 자체 앱뿐만 아니라 배달 플랫폼에도 입점하는 '멀티 채널' 전략으로 퀵커머스를 강화하고 있으며, 배달 플랫폼은 취급 품목 다양화로 맞불을 놓고 있습니다. 
 

눈여겨 볼 포인트
 

♦ 퀵커머스 시장에 진입하는 오프라인 유통업체들

  • 이마트, 매장 3km 내 장소에 1시간 안에 상품을 배달하는 서비스 오픈

  • 편의점도 자체 플랫폼을 통해 즉시배송 서비스에 나서고 있음

 

♦ 배달 플랫폼 퀵커머스 취급 품목 확대

  • 유통가 퀵커머스가 강세를 보이자, 배달 플랫폼 차별화 전략 강화

  • 화장품, 꽃, 문구 등 취급 품목 확대

  • 음식 주문과 함께 비식품 상품 배공도 함께 하며 물류 효율 제고

 

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"AI가 만든 사고도 보장이 되나요?"...AI 전용 보험이 온다
Today

AI가 업무 현장에서 단순 보조 도구를 넘어 실질적인 역할을 맡는 존재로 자리 잡고 있습니다. 하지만 이에 따른 허위정보 생성·확산, 저작권 침해 등 AI 특유의 리스크가 새로운 문제로 떠오르면서 AI 오류로 인한 피해를 보상하는 전용 보험이 등장하고 있습니다.
 

눈여겨 볼 포인트
 

♦ 업무용 AI 사용 확산

  • 지난해 미국 기업의 약 95%가 업무에 생성형 AI를 도입

  • AI가 보조 도구가 아닌 하나의 '디지털 직원'으로 평가받는 흐름

 

♦ AI 직원의 실수 보장하는 'AI 전용 보험' 등장

  • AI 사용이 확산되는 만큼 허위정보 생성, 저작권 침해 등 리스크도 발생

  • AI 오류, 데이터 오염, 규제 위반 등 손실을 보장하는 전용 보험 등장

  • 글로벌 AI 보혐료 2024~2032년까지 연평균 80% 성장할 전망

 

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패션 브랜드의 ‘플랫폼 독립선언’?
Today

패션 브랜드들이 패션 플랫폼의 높은 수수료와 의존 문제를 줄이기 위해 자사몰 강화에 나서고 있습니다. 과거에는 플랫폼 입점이 빠른 인지도 확보와 매출 확대에 유리했지만, 최근에는 수익성 악화와 브랜드 주도권 약화가 한계로 지적되고 있습니다. 이에 브랜드들은 D2C(소비자 직접 판매)를 통해 고객 데이터를 직접 확보하고, 브랜드 정체성을 더 선명하게 전달하는 방향으로 전략을 전환하고 있습니다.

 

눈여겨 볼 포인트
 

♦ 패션 플랫폼 의존 구조의 한계

  • 브랜드 매출의 20~30%를 중개 수수료로 내야하는 부담

  • 플랫폼 간 치열한 경쟁으로 할인 마케팅이 확대되는 추세

   → 수익성과 브랜드 가치가 동시에 훼손되는 문제 심화

 

♦ 자사몰 강화에 나선 패션 브랜드들

  • LF, 자사몰의 단독 상품을 큐레이션 하는 콘텐츠 오픈

   → 콘텐츠 감상과 상품 구매를 동시에 할 수 있는 경험 강화

  • 한섬, 세 개의 전문몰 타깃에 맞는 특화 전략 구사

 

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